Definir el puesto · 06
Hacemos concreta la necesidad de la empresa
Separamos lo que ya precisa el ejemplo de lo que todavía requiere información.
Resultado
“Bajar cartera”
De 5% a 4.5% al cierre de Q2
Meta y plazo del ejemplo ficticio A-01 + A-05. No es un criterio universal.
Responsabilidad
“Manejar equipo”
Dirigir al equipo interno y coordinar al proveedor
Siete gestores internos: liderazgo y desarrollo. Tres externos: acuerdos y seguimiento de entregas.
Aún abierto
“Ser buen líder”
Necesitamos una situación concreta
¿Qué hizo ante una dificultad? ¿Qué resultado hubo? Preguntas y criterios expertos por validar.
La definición puede avanzar sin ocultar lo pendiente: ejemplos de liderazgo y coordinación externa, criterios expertos y señales a 30, 60 y 90 días.